云南文山州局（公司）加快推进烟叶生产全程机械化

2020年以来，云南省文山壮族苗族自治州烟草专卖局（公司）坚持问题导向，围绕降低烟农劳动用工成本，聚焦机械化推广瓶颈问题，探索出了一条符合烟区实际的机械化推广道路，推动文山烟区烟叶生产由传统农业向智慧农业转变。

为加强农机研发选型，提高农机适配水平，文山州局（公司）突出农机内部研发，联合北京航空航天大学云南创新研究院创建智慧助农创新中心，围绕烟叶生产“耕、种、管、烤、收”等核心环节开展农机装备研发、升级和改造，开展科技项目和QC课题攻关，不断增强机械实用性及可操控性；突出农机外部引进，发挥共建平台信息优势，精心筛选优质农机资源，大大降低了县市烟区采购农机的选型交流成本。

在此基础上，文山州局（公司）注重健全农机推广机制，安排烟叶产前专项投入资金进行农机推广补贴，并将资金向打塘、覆膜以及植保等机械化水平不高的生产环节倾斜，树立新型实用农机推广的鲜明导向；突出示范辐射带动，将农机展示与烤烟生产培训相结合，在各级现场培训会上，逐一展演适用于各生产环节的农机，充分运用快手、抖音等网络平台，以直观、生动的方式“用给烟农看”。

为提升合作社农机作业服务水平，文山州局（公司）注重培育烟农专业合作社专业化服务主体，积极整合社会农机资源，引导合作社开展跨区作业、订单作业、托管服务、租赁经营等业务，探索推进体现调度管理和派单管理的农机服务物联网建设，有效扩大烤烟农机服务范围；引导合作社探索实行服务环节打包，有效整合耙地、起垄、打塘功能，实现“一机多用”、减工提效，积极探索覆膜、中耕、植保环节“套餐服务”，最大限度压缩农机作业成本。同时，文山州局（公司）引入市场竞争机制，以合作社资格审核为重点，组织县级局（分公司）、烟站、烟农对农机服务效果进行评价，进一步规范合作社农机服务工作；引导砚山县木瓜铺烤烟服务型农民专业合作社启动建设全州第一家烟草农机“4S”店，提供易耗配件、应急维修和保养服务，有效降低烟用农机维修养护费用，确保烟农用得起、用得好、用得久。

云南文山烟区用RFID标签等方式创新烟草收购模式

文山烟区绿色生态烟叶长势喜人。

文山州烟农采收烟叶场景。

无人机作业提高了文山州烟叶生产机械化水平。

文山烟区，大型起垄打塘机械作业现场。

麻栗坡县“烟叶 油菜”稳定核心烟区模式初见成效。

5月，云南文山烟区，一条条黑色薄膜已经均匀地覆盖在烟田上，薄膜间，是大型起垄机留下的道道“深痕”。从远处眺望，土地整齐划一，层次分明地“镶嵌”在群山环抱间。

这样一幅“生产画卷”的背后，是文山壮族苗族自治州烟草专卖局(公司)千方百计战疫情保生产，工作人员第一时间深入烟田，保障服务不间断的不懈努力。

近年来，文山烟区烟叶产业科技含量不断增加、亩均成本不断降低、产业融合不断推进、服务质量不断提升。“我们围绕烟叶生产加速向全程全面、高质高效、智慧智能机械化发展目标推进，强化科技引领、加大研发力度、打通操作壁垒，构建起适度经营规模下的现代烟草农业发展体系。”文山州局(公司)局长、经理何文炜说。

基于此，在这里，一个现代烟草农业的样板、一条稳定核心烟区和烟农持续增收的新路径，正逐渐形成。

关键词一：机械化

加快生产设备转型升级，让机械化作业贯穿烟叶生产的全过程、各环节，帮助烟农减工降本

近日，在文山州砚山县平远镇木瓜铺村500多亩集中连片的烟地里，记者看到，一台台大型机耕设备在烟田里缓缓驶过，除了土地里留下整齐的深沟和烟墒外，一个个栽烟的“塘孔”也一并完成。烟苗栽入“烟塘”中后，覆膜机便将黑色地膜覆盖到垄上。

从深翻开始，直到覆膜，传统的人工已经被机械所替代。

木瓜铺村烟农王金栓是一名铁杆烟农，种烟已经超过20年时间。王金栓兴奋地告诉记者，他第一年种了7亩烟叶，那时候移栽之前的准备工作就要2周左右，现在30多亩烟叶移栽前后一共用了3天，这放在原来想都不敢想。

机械化作业，让烟农生产效率大大提升的同时，生产成本也降了下来。

家住文山州丘北县双龙营镇普者黑村的烟农王永成给记者算了这样一笔账：“2015年以来，机耕队深翻、旋耕、起垄三个环节每亩收费120元，比原来请人用小型机械要节省60元。现在，起垄打塘一体化，又节省了40元。”

在文山烟区，王金栓、王永成并非个例。文山州局(公司)副经理朱艳梅介绍说，近年来，随着烟叶生产逐步向规模化、集约化转型，烟叶生产面临劳动强度大、用工多等问题，转变生产方式迫在眉睫。自2008年现代烟草农业建设以来，文山烟区机械化作业得以逐步普及。

现在，聚焦机械化发展中的薄弱环节，文山州局(公司)再次重点发力，突出“全程机械化”的概念，努力打通机械化作业的“最后一公里”。

目标，就是努力方向。今年，文山州局(公司)联合北京航空航天大学云南创新研究院、云南红塔银行股份有限公司共同打造“智慧烟草联合创新中心”，围绕烟叶生产耕、种、管、烤、收等环节，以全程机械化为突破口，着力解决文山烟叶生产在机械化全覆盖方面的燃眉之急。

“我们的目的，就是帮助烟农减工降本、提高效益。”在朱艳梅看来，实行烟叶生产精益化管理是现代烟草农业转型升级的必由之路，全程机械化必不可少。

拖拉机、翻转犁、旋耕机、起垄打塘一体机、播种机、移栽机、覆膜机、中耕植保一体机、封顶抑芽机、烟秆拔除机……已经投入到生产中的各类机型“交相呼应”，奏响了文山烟草高效服务烟农的“最强音”。

关键词二：智能化

通过平台构建、科技研发，实现信息技术与烟叶生产深度融合

5月11日上午9点30分，文山州砚山县平远烟叶收购站洪福收购点烟叶收购分级区域，烟叶被一片一片摆放在传输带上，等待红外水分仪“检验”。后台，大数据平台分析后，不同等级的烟叶会“掉落”至不同等级筐内，专业工作人员将盛满烟叶的等级筐放置至电动叉车上，通过自动感应过磅和定级装置定级后，卸至钢架内，最终通过“筐烟物流”直接运送到复烤厂。

这不是关于未来智慧烟草的想象，而是烟站工作人员正在展示的智能化烟叶收购真实流程。“传统烟叶收购模式中，分级、定级、报级甚至录入都需要专门人员操作。”砚山县局(分公司)副经理张四平说，虽然各烟站采取了对烟叶收购人员进行班前统一眼光、班中培训、班后纠偏等一系列措施，但不同定级员对收购尺度把握的差异依然是制约烟叶收购质量的核心问题。

智能化烟叶收购流程，很好地解决了这些问题。

此外，新的收购模式中，烟叶打包堆放改为烟不“落地”、直接进筐，大大减少了打包烟叶过程中的烟叶造碎，提升了烟叶质量。

展示中，让记者眼前一亮的是，在每批次烟叶的筐上，都有一个RFID电子标签。

“它的作用类似于我们的身份证。”砚山县局(分公司)局长、经理蒋福昌说，通过这张“身份证”，工业企业可以清楚地追溯到烟叶种植的烟农、交售等级、地块等信息，实现质量追溯。

智能化运用，远不止于此。文山州局(公司)运用信息化技术，充分借鉴、挖掘、整合行业已探索完善的信息化机制、框架、平台、数据，打造烟草农业物联网智能系统，通过采集上报烟叶生产过程中的关键数据，将分散在全州各地的生产信息连接到同一个智能网络系统平台，实现烟叶生产收购远程监测、协调管理、统一调度、质量追溯、过程管控。

值得一提的是，在烟农端，文山州局(公司)为他们量身打造推出了“香叶助农”和“识神”微信小程序，真正实现了“一部手机种烟叶”。

记者看到，在“香叶助农”微信小程序主界面，除了实时天气预报、政策宣传等，还有合同网签、交售预约、拍照问诊、农友学堂等工作介绍，以及香叶贷、香聚贷相关资讯;“识神”小程序则可以为新烟农在烟叶初分环节提供烟叶等级信息参考。

“今年，我们的合同签订都是通过手机进行，网签率达100%。”文山州局(公司)烟叶生产科科长卢鑫说，烟农贷款在手机上也可以实现全流程的审批，操作非常简单快捷。这些功能的普及，在疫情防控期间也发挥了重要作用。

关键词三：专业化

通过专人专项服务，让烟农致富增收更轻松

在文山州局(公司)看来，专业化，意味着专业的人做专业的事。

仝清福是丘北县树皮村的一名烟农，一家五口人的生活来源全部靠种烟。今年，他种了57.3亩烟叶。对收成，他满怀期待。

近年来，文山烟区组建了烟叶专业合作社，改善了烟田基础设施，烟叶种植的配套设施不断完善、服务水平不断提升。2017年，仝清福签订了21.7亩烟叶种植合同，当年售烟收入颇丰。今年，他流转土地，申请种植了57.3亩烟叶。虽然面积增加不少，但他一点也不慌乱。

“别看我现在种烟面积大了，但却比前些年轻松了很多。”仝清福告诉记者，现在，烟叶专业合作社有专业化育苗、专业化机耕、专业化植保、专业化烘烤、专业化分级等各个环节的专业化服务，种烟劳动强度降低了不少，而且，在每个环节之前，烟草部门都会进行相关技术要领的培训，这让他心里十分安稳。

“合作社的机耕队及时把机器开来，理墒打塘三下五除二就搞定，使用覆膜机盖膜不到一周烟就全部栽完了。”仝清福笑着说道。

其实，在文山烟区，专业化服务已经成为常态——

在育苗环节，文山州局(公司)实行100%专业化合作社组织育苗，确保培育充足、适龄、整齐、无病的烟苗，满足烟叶大田移栽;在植保环节，蓝板、杀虫灯、性诱剂及蚜茧蜂等绿色防控物资都由烟草部门提供，合作社专业队实施;在烘烤环节，烟农通过商品化烘烤和采烤一体化专业服务，在保障烟叶质量的同时，实现减工降本;在收购环节，专业化分级和集中运输一站式服务，让烟农交售烟叶更方便、更轻松。

与此同时，文山州局(公司)还严格按照工业技术标准，对烟叶生产的每一个环节、每一个节点进行专人专项管理，借助专业化生产手段和网格化生产监管体系，把控烟叶生产链条全过程，保障每一片烟叶的内在质量，让烟农得到真真正正的实惠。

成本低了，收入高了，烟农乐了。仝清福说，这几年，种烟越来越轻松了。闲暇之余，他还搞起了养殖。

关键词四：产业化

以集约、高效为目标，形成烟区产业综合体，助力烟农增收

在文山现代烟草农业发展中，烟区产业综合体的打造，是重要一环。

所谓烟区产业综合体，实质是以提高优质烟叶有效供给能力、促进烟农增收致富为目标，以产业融合、品牌共育、渠道共享为抓手，充分发挥烟草产业优势，整合现有烟草设施、基本烟田、技术人才、营销网络等生产要素，推动烟叶与多元产业深度融合发展，加快形成“以烟为主、多产业协调发展”的良好格局。

“今年，我们着力打造砚山县平远、丘北县普者黑2个烟区产业综合体示范点，也在其他县(市)积极探索新的发展方式。”卢鑫说，未来5年内，文山州将全面形成核心烟区生产单元，构建农业资源高效利用、产业链环环增值的生态圈，建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的“烟叶 N”产业融合发展新农村。

在砚山县木瓜铺烟叶服务型农民专业合作社旁，500多亩的烟叶产业综合示范园区被划分为育苗区、烟叶种植区、经济作物区等若干区域。

“自从烟叶合作社建成以来，我们从育苗管理到烘烤收购再到烟农培训，真正实现了专业化、一体化，种植水平不断提高，烟农收益也大幅度增加。”提起合作社建设，平远镇镇长冯光繁赞不绝口。

更让冯光繁感到欣喜的是今年开始建设的烟区产业综合体的附加值。

园区一侧，种植着娃娃菜等6个品种的蔬菜。整个园区全部采用滴灌，全年管理人员只需要2名。

“以这个娃娃菜为例，凭借气候优势，我们栽种的菜可以提前一个月左右入驻大型商超，很受欢迎。现在每亩的产值可以达到4000元左右。”木瓜铺合作社理事长杨世魁告诉记者。

除了产业综合区，他们还建设了年产8000头仔猪的养猪厂、年产2万吨的生物质颗粒厂、年产1万吨的有机肥厂、3000亩桑树基地，初步形成了以烟叶产业为主，一、二、三产业融合发展的现代农业产业链。

事实上，在文山烟区，不同区域根据自身实际，正在探索不同的发展路径：砚山县平远镇大新烟叶合作社引进蔬菜种植公司建设2000亩蔬菜示范基地;丘北县以烟农合作社为参与主体与蔬菜公司进行沟通协商，通过烟农合作社将土地流转后再转包给烟农的方式，使烟农获得优质土地栽种烟叶，蔬菜企业也有效降低市场风险，实现了产业间的互补短板、共赢发展。

此外，借助现代烟草农业发展的契机，2019年，文山州局(公司)还引导1938名建档立卡贫困户种植烟叶和发展多元化产业，聘用建档立卡贫困户318人参与烟叶收购，为贫困户脱贫增收提供了长效保障。

“推进现代烟草农业建设，需要久久为功。”站在新的历史起点上，何文炜有着更为深入的思考，“未来，我们将坚定不移实施创新驱动战略，更加注重依靠科技改造提升传统烟叶生产，更加注重融合‘互联网 ’提升服务烟农质量，以高效服务惠烟农为目的，持续增强烟叶发展的内生动力，加快文山烟叶转型升级高质量发展步伐。”

云南文山州局（公司）开展基层烟站站长专题培训

1月19日至20日，云南省文山壮族苗族自治州烟草专卖局（公司）组织开展了基层烟站站长专题培训。

本次培训内容包括《烟区产业综合体建设、烟叶市场需求侧与供给侧高质量融合发展分析》《万物智联中的智能仓储及烟叶物流的应用及展望》《一部手机种烤烟的应用与展望》《数字化转型下的烤烟全程机械化应用与展望》等，并对全国、全省2021年烟叶生产政策进行了解读。培训强调，要对当前烤烟产业发展形势有充分的认识，对2021年政策有准确的把握，对今年烟叶重点工作有清晰的思路，切实统一思想、统一目标、统一步调，推动全州烤烟产业转型升级高质量发展；要找准自身存在的问题，强化整改工作，加强廉政风险防控，不断推进文山州烟叶生产工作再上新台阶。

春潮涌动谱新曲　疾风借力好扬帆

烟草基因组编辑育种材料组织培养 省烟草农业科学研究院 供图

临沧优质雪茄烟叶试种开发 张永俊/摄

时代风起云涌，变化日新月异。站在“十四五”新起点上，一场春天的盛会如约而至。这是云南烟草商业挥别极不平凡的2020年，开启2021年新征程最重要的一件大事。这是一次承前启后的工作会，“十三五”圆满落笔，“十四五”昂首开局；这是一次催人奋进的工作会，全面建成小康社会和第一个百年目标胜利近在眼前；这是一次凝心聚力的工作会，广大干部职工增强自信众志成城，上下同心全力冲刺。

这次工作会，标注了新的历史方位，开启了新的历史起点，前进方向更加明确，共同意志更加统一。时间记录奋斗者的足迹，时间见证奋斗者的收获，成绩的取得来之不易，党组向全体干部职工表示衷心的感谢。红河州烟草专卖局（公司）主要负责人表示，报告中提到的“两个地位更加巩固，一个贡献度显著提高”总结得准确到位，让我深受鼓舞、倍感振奋，极大增强了我们的信心和动力；文山州烟草专卖局（公司）主要负责人表示，工作报告令人振奋，发人深思，体现了登高望远与脚踏实地有机统一，战略思考与系统谋划有机统一，层次清晰与逻辑严密有机统一，风向标领航与路线图指挥有机统一；云南省烟草专卖局（公司）科技处主要负责人表示，报告谋划深远、主题鲜明、内涵丰富，既准确把握国家局、省委省政府的高层设计，又精准结合云南烟草商业的客观实际，方向明、思路清、措施细，对做好今后的各项工作具有很强的指导意义；进出口公司办公室主要负责人说，报告在政治正确、方向正确、措施明确的基础上，体现了三个“全面”，即“全面总结、全面部署、全面要求”，我们将紧紧围绕省烟草专卖局（公司）的中心工作任务，贯彻落实新发展理念，找准定位，勇于应对危机和挑战，唱好全省烟草商业高质量发展的“和声”；怒江州烟草专卖局（公司）办公室负责人说，报告高屋建瓴，为全省烟草商业高质量发展统一了思想、坚定了信心、指明了方向，怒江缺条件，但不缺精神、不缺斗志，我们要认真学习贯彻落实会议精神，着力提高卷烟营销贡献度，强化专卖监督管理，努力为云南烟草商业高质量发展作出新的贡献。

要以前所未有的力度和举措全面加强党的建设

云南省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理李光林在报告中说，2020年是云南烟草商业发展征程上极不平凡的一年。面对统筹推进新冠肺炎疫情防控和生产经营的艰巨任务，在国家局和省委省政府的坚强领导下，我们增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决扛起抗疫情促发展的政治责任，按照高质量发展要求，全力做好“稳增长、促改革、调结构、提质量、强规范、防风险”等工作，取得了“三个成效显著，五个稳步提升”的显著成绩：全面从严治党、抗疫情促发展、助推脱贫攻坚成效显著，烟叶生产、卷烟营销、专卖监管、创新能力、企业管理水平稳步提升。

会议强调，必须始终坚持紧紧依靠党的领导。当前，我们的改革发展面临的风险挑战复杂多变，实现高质量发展还有不少短板弱项。要深刻认识党的领导制度在国家制度中的统领地位，始终坚持党的集中统一领导，自觉贯彻党总揽全局、协调各方的根本要求，把党的领导贯穿到“两烟”生产经营管理各项工作中，切实筑牢全省烟草商业高质量发展的政治根基。

省烟草专卖局（公司）党建工作处主要负责人说，要压紧压实管党治党政治责任，强化对权力运行的制约和监督，自觉在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中，努力提高适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定的水平和能力，努力在新时代伟大征程中作出新的贡献。

省烟草专卖局（公司）纪检监察处主要负责人表示，我们将一以贯之全面从严治党，围绕行业加强和改进纪检监察工作要求，促进制度建设与治理效能融合转化，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；要坚持“改”字为要，开展落实好“四项整改”回头看，巩固和深化整改成果；改进和加强干部监督管理，着力破解对“一把手”和同级监督难的问题。

会议对今年的党建工作进行了安排部署，必须把坚持和加强党的全面领导落到实处。要通过加强政治建设、强化理论武装、深化党建引领、全面从严治党、巩固整改成果等不断提高党的建设质量，以高质量党建推动高质量发展，努力实现政治生态山清水秀。

要在加快转型升级上不断取得新进展

云南烟草产业链条长、涉及领域广，对地方经济社会发展举足轻重，这是我们的特点与优势。我们要自觉融入党和国家工作大局，更加自觉地从全局中找准定位，努力为促进经济发展作贡献，要充分发挥烟草产业链供应链的“特点”与“优势”，以高质量的烟草产业循环助力国民经济循环。现代化烟草经济体系建设离不开现代化产业链供应链支撑，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，不断升级从“一片烟叶”到“一包卷烟”的全产业链一体化组织运行体系，这是新形势下高质量发展的重要内涵和推进路径。

要全力抓好烟叶发展，主动肩负起建设“行业第一车间”的重要职责。强化云南作为全国最大最重要优质烟叶原料供应基地重要性的认识，高度重视烟叶在行业改革发展中的基础性地位，大力建设“行业第一车间、中式卷烟基地、全球最重要优质烟叶基地”，着力构建优质高效的原料供给保障体系。我们具备从烟草种子培育到卷烟物流配送的完整产业链条，要努力在产业优势领域搞出更多“独门绝技”，用创新驱动的“含新量”充实产业链条的“含金量”，创新的关键在于增强产业链供应链自主可控能力，努力形成具有更强创新力、更安全高效的烟草产业链供应链。

红河州烟草专卖局（公司）按照省烟草专卖局（公司）“在烟叶生产数字化转型上率先实现突破”的要求，充分发挥智慧烟草农业“双创新”基地平台优势，紧紧围绕“一部手机种好烟”，搭建智慧烟区管理、烟叶生产动态管理、一站式烟农服务、烟叶质量追溯4个创新平台，努力构建“1 4 N”智慧烟草农业创新应用体系，推动智慧烟草农业建设出经验、出成果、出人才，奋力打造行业智慧烟草农业助推烟叶高质量发展的“红河样板”，烟叶生产转型升级率先在红河州实现“破题”。

文山州烟草专卖局（公司）围绕降低烟农劳动用工成本，聚焦机械化推广瓶颈问题，探索出了一条符合烟区实际的机械化推广道路，推动烟叶生产由传统农业向智慧农业转变，树立新型实用农机推广的鲜明导向，积极整合社会农机资源，引导合作社开展跨区作业、订单作业、托管服务、租赁经营等业务，探索推进体现调度管理和派单管理的农机服务物联网建设，启动建设全州第一家烟草农机“4S”店，有效降低烟用农机维修养护费用，确保烟农用得起、用得好、用得久。

省烟草专卖局（公司）科技处主要负责人表示，要把科技自立自强作为构筑发展新优势的战略支撑，将智能技术与产业融合、新特烟叶原料开发、数字烟草建设、烟叶生产绿色转型等领域作为谋划未来发展的战略基点，全面提升科技创新供给质量效率，努力成为行业创新驱动高质量发展的推动者、引领者、贡献者。

云南烟叶复烤公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以高质量发展为主题落实“三新”，抓牢安全生产和疫情防控、规范建设、税利增长、考核指标圆满完成“四个基点”；狠抓高质量发展战略规划落地见效，狠抓打叶复烤技术升级重大专项，狠抓重点品牌原料区域加工中心建设，狠抓打叶复烤技术改造、设备升级；推进供给侧结构性改革，优化产业转型升级，推进技术创新，加快新一代信息技术应用，加强改革成果共享，努力发挥云南复烤引领、支撑、标杆、先锋和示范作用。

“十四五”期间是全省卷烟营销高质量发展的重要战略机遇期，要坚定实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略，创新营销方式，进一步提高卷烟营销贡献度，推动卷烟营销提质增效再上新水平。坚持稳中求进工作总基调、坚持新发展理念、坚持供给侧结构性改革和市场化取向改革，进一步增强省烟草专卖局（公司）统筹职能，充分发挥州（市）烟草专卖局（公司）的积极性主动性，不断优化货源投放和客户定档规则，持续推进数字化转型和营销队伍转型，提高调控效能、创新供给模式、优化供给结构、提高供给质量，不断优化商业企业和零售客户库存存量，扩大优质增量供给。

省烟草专卖局（公司）卷烟销售管理处主要负责人表示，今年将持续加强“136、345”重点品牌培育，统筹高端、中端、低价类卷烟市场供给，推动常规卷烟、创新品类卷烟、雪茄烟协同发展，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平的动态平衡，保持良好市场状态，提升卷烟营销整体效能。

昆明市烟草专卖局（公司）将以深化卷烟营销市场化取向改革为重点，对标全国36个重点城市先进指标，以“改革、创新、奋斗”抓好品牌培育、客户服务、市场监管三大重点工作，高效补齐卷烟市场乱象专项整治行动打出的空间，全力满足市场真实需求，持续巩固卷烟营销对高质量发展的贡献度，推动昆明烟草商业高质量发展走在全国36个重点城市前列，让“多做贡献”的成色更足。

要扎实推进数字化转型发展

会议要求，要全面加强对科技创新的部署，努力实现更多“从0到1”的突破，积极抢占烟草农业科技创新制高点。要按照“研发一批、储备一批、推广应用一批”的梯次培育格局，努力培育出更多优质、特色、低害、多抗的优良品种，进一步做强烟草农业“芯片”。要扎实推进数字化转型发展，全面推动云计算、大数据、物联网、智能制造、人工智能等新一代信息技术与烟草产业深度融合，驱动企业实现数字化转型升级，努力打造新动能主导烟草经济发展的新格局。

2021年要重点强化烟叶业务各系统集成整合，搭建烟叶生产经营指挥平台，抓好“一部手机种好烟”数字平台推广应用，探索“电饭煲”式烘烤和“可移动”式烘烤，继续完善升级烟叶分定级智能设备，在烟叶生产数字化转型上率先突破。同时，卷烟营销、专卖内管、人力资源等数字化发展也要加大力度、务实推进、取得实效。

省烟草专卖局（公司）信息中心主要负责人说，报告深刻揭示了数字化转型是行业高质量发展过程中必答的“时代命题”，我们将从顶层设计入手，规划好数字化转型发展蓝图，从重点项目发力，做好“新基建”基础设施建设工作，推动云计算、大数据等先进技术落地实践，打造烟草数字经济新动能。

要切实肩负起打假打私的重要职责

云南烟叶多、卷烟强、产业链齐全，要立足云南特殊的地理区位，主动肩负起打假打私“守好国门、为国守门”的重要职责，全力打造烟草产业发展“一方净土”。要增强斗争意识，加大跨境案件协调打处力度，有效堵截假冒走私卷烟进入国内，截断境外非法烟厂的原辅料供应，着力打造无假无私边境环境，坚决守住国门。

德宏傣族景颇族自治州和西双版纳傣族自治州同为边境地区，一直以来都是全国打假打私任务最繁重最艰巨的主战场，针对边境线长、情况复杂、涉烟案件多发、打击难度大等情况，德宏州烟草专卖局（公司）主要负责人说，我们要着力做好五个融入，即把国门意识融入涉烟缉私打假机制建设，坚决守好国家边境抗疫和打假打私的西南大门；把斗争意识融入跨境源头打处，打造无假无私边境环境；把创新意识融入涉烟情报信息建设，用区块链技术强化情报信息网络分析研判能力；把资源整合融入社会综合治理，有效发挥政府协作机制维护卷烟市场秩序；把结构提升融入农村市场开拓，围绕乡村振兴战略促进市场转型升级。

西双版纳州烟草专卖局（公司）主要负责人表示，将立足实际，对外强化国际警务执法合作，发挥好公安、烟草联合缉查组的作用，不断创新边境缉私打假新模式，切实守好原辅料出境和假私卷烟入境的第一道关口，争取在去年夺回卷烟市场空间的基础上有更大作为。

要创建好中式雪茄优质原料基地

全国烟草工作会和全省烟草商业工作会多次强调雪茄烟的生产，国家局将推动中式雪茄高质量发展作为行业高质量发展的一项重要任务，从战略高度进行谋划，启动实施国产雪茄烟叶开发与应用重大专项，并明确雪茄烟生产的烟田基础设施和调制设施设备专项支持政策。云南地处低纬度高原，立体气候明显，生态环境多样，尤其是滇南亚热带季风气候区生态条件与古巴、多米尼加等国外优质雪茄生产国高度相似，适宜雪茄烟叶种植面积多达70万亩。要立足天赋异禀的生态条件，主动肩负起破解国产雪茄原料自主供给难题的重要职责，按照“边研究、边开发、边应用”思路，加快推进优质雪茄烟叶国产化进程，着力解决国产高端雪茄产品原料主要依赖进口的“卡脖子”问题。

省烟草专卖局（公司）于2019年启动雪茄烟叶试种开发，试种开发的雪茄烟叶原料和雪茄试制样品得到国家局领导及行业内外专家的充分肯定，与国内全部四家雪茄生产工业企业与我们签订了战略合作协议，在中式雪茄原料国产化替代上迈出了关键一步。临沧、玉溪等州（市）烟草专卖局（公司）抢抓发展机遇，着力开发好今年的3000亩雪茄烟叶种植，建设好雪茄烟基地，构建品种选育、种植晾晒、堆捂发酵等优质雪茄烟生产技术体系，不断提升中式雪茄烟规模化发展水平，提升中式雪茄产业发展竞争实力。

没有结束的尾声

报告指出，“十三五”期间，是云南烟草商业发展最好、为全省经济社会和行业发展作出贡献最大、烟农和零售户得到实惠最多的时期，这五年积累的经验弥足珍贵，值得倍加珍惜，历史将为这难忘的五年作出鲜明的注脚，刻下难忘的印记。历史记录着过往，更昭示着未来，这次工作会，是贯彻落实国家烟草专卖局重大决策的大会，是全省烟草商业统一思想认识、作出推进新一轮高质量发展安排部署的大会，是再次强调烟草产业对全省社会经济发展起到“牵一发而动千钧”的重要作用的大会，不一般的会议，体现的是不一般的信任重托，必将激发出不一样的昂扬斗志。稳定是发展的基石，行稳是致远的前提。面对高质量发展的新形势和新任务，云南烟草商业坚持稳中求进工作总基调，瞄准目标乘势而上，坚持不懈攻坚克难，以新作为催生新气象，以新担当开启新局面，深入贯彻落实新发展理念，坚持以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，努力在关键领域大有作为，推动经济运行在良好轨道上实现水平新提升。

战马犹未歇，战鼓又催征。作为共和国长子的国有企业，作为云南“长子”的烟草产业，我们必须责无旁贷挑起全省经济稳增长、促发展的重担，切实发挥“中流砥柱”的强大支撑作用。本届党组履职之初，掷地有声的动员令“当第一，是我们唯一的选择”犹在耳畔，这是云南烟草商业铿锵有力的铮铮铁誓、催人奋进的审时度势、言出必行的庄严宣示，更是对国家局和省委省政府及全省人民作出的庄严保证与承诺。

回首来时路，尤其近三年来，我们的每一次转型与突破，无不得益于广大干部职工的理解和支持，这是你中有我、我中有你的一条路，是同心同向、风雨同舟的一条路，是一荣俱荣、一损俱损的一条路。广大干部职工稳扎稳打耕耘拼搏，攀登了一个又一个的高峰，创造了一个又一个的奇迹，刷新了一项又一项的记录，绘就了一幅又一幅的蓝图，抒写了一篇又一篇无愧于这个伟大时代的壮丽华章。

春潮涌动谱新曲，疾风借力好扬帆。新的一年里，让我们把凝聚起来的共识和汇聚起来的信心，化作夺取全面小康新胜利的强大力量，去拥抱一个更加生机盎然的春天，为助推全省高质量跨越式发展作出新的更大贡献。

云南师宗县坚持特色开发打造全国需求最旺烟区

2021年，云南省师宗县紧盯工业企业对特色烟叶的需求，紧扣“高端、特色、优质”开发目标，坚定信心，工商研合力，坚持特色开发，绿色生产，打造全国需求最旺烟区。

K326是市场需求旺盛的优质特色烟叶，今年市局（公司）计划在师宗县种植K326品种4.85万亩、13.1万担。通过不断总结经验，突破栽种、烘烤环节中的技术难关，提高生产效率，因地制宜逐年扩大种植规模。

加强组织领导，强化统筹协调，建立分级管理、部门协调、上下联动、良性互动的工作机制，保障项目工作有序推进。以规模化、集约化种植为发展方向，加大职业烟农培育，加快土地流转，100%开展专业化育苗、机耕、植保、烘烤、分级服务，不断提升专业化服务水平，促进烟叶生产减工降本、提质增效。坚持特色开发，优化烟区布局，开展绿色生产，打造全国需求最旺烟区。采取灵活多样、富有实效的技术指导与现场示范相结合，让烟叶生产技术人员和广大烟农全面系统地掌握各类烟叶生产新技术、新方法，使烟叶生产先进适用技术真正应用到烟叶生产实际中。通过特色优质烟叶研究与开发，注重标准体系的持续改进，将先进适用技术通过生产实践，转化成烟叶生产技术标准，进一步完善了标准化烟叶生产技术体系，满足烟叶生产需求，并强化标准体系的宣贯和推广，切实提高标准化适用技术到位率。

着力开发高端特色烟叶，健全工商研协同开发机制，探索以高端品牌原料需求为导向的高端特色烟叶开发模式，将师宗打造成为K326优质特色品种原料基地为一体的全国最高端的烟叶原料基地。着力稳定核心烟区，完善核心烟区保护制度，稳步推进烟区布局优化工作，重点发展市场需求旺、烟叶特色彰显、生产水平高、生产条件好的地区，大力推进核心烟区土地流转和破界取埂小改大，持续提高核心烟区产能。着力推行全程机械化生产，大力推进农机农艺融合，做实专业化机械作业，切实降低烟叶生产用工和劳动强度。加快推进数字烟叶建设，把数字化转型作为烟叶高质量发展的重要战略举措，以业务与技术融合创新为手段，加快推进烟叶生产、收购、调拨数字化，初步搭建智慧烟草农业应用体系。