贵州烟叶复烤公司毕节复烤厂谢睿：潜心笃行 厚积薄发

他叫谢睿，2007年进入复烤企业，现任贵州烟叶复烤有限责任公司毕节复烤厂烟叶质量主评。在2021年12月16日贵州烟叶复烤公司举办的首届烟叶精选分级技能竞赛上荣获一等奖。

俗话说：“台上一分钟，台下十年功”，谢睿的成长，来自于平时一点一滴的辛勤耕耘。

勤学善思练就真本事

能力过硬，工作才能顺利。平时，谢睿总是随身携带小本子，记录下工作中的技术要点、工作难点、问题疑惑和心得感悟，做到虚心请教、潜心摸索。

同时，他认真钻研烟叶分级业务知识，顺利获得烟叶分级三级技师资格。入职第10年，谢睿走上了质量主评的岗位，承担着全厂烟叶等级质量把关及烟叶分级技术培训重任。

作为“鲁平打叶复烤工艺工匠室”的成员，在每年七月至八月期间，他对挑选管理员、质检员、仓库保管员进行业务技能培训，通过理论与实操相结合，进一步加深和提高参培人员对烟叶等级的识别和判断，并对培训的结果进行考核，达到培训目的，提高挑选相关人员的业务技能。

2016年至2020年，谢睿连续五年参与组织毕节复烤厂携手举办“芙蓉王·白沙”杯烟叶分级精选技能竞赛，主要负责实操样品的准备工作及裁判工作等，通过精选竞赛，发现并培养了一批又一批的优秀挑选工及质量检验员。

从普通员工到质量主评，一步步走来，谢睿得到了广大客户和同事们的一致认可，多次被评为“先进个人”“劳动模范”等荣誉称号。2013年4月获得贵州烟叶复烤公司第一届职工技能竞赛水分检测二等奖；2016年5月获得毕节市总工会烟叶分级技能竞赛二等奖。

实干苦干做好分内事

入职14年来，尽管有时候会有身体不适或者工作与家庭之间的矛盾，但谢睿始终保持做实做好分内事的那股“拧劲”，丝毫没有懈怠。

完善挑选工艺，提升挑选质量。2014年9月，湖南中烟“芙蓉王”专用精片选挑选场成立之初，设有挑选工位368个，复检工位16个，由于挑选人员多，刚接触挑选工作，挑选现场混乱无序，选后质量无法保障。为达到客户挑选质量的要求，谢睿通过多次的现场调研，组织开展头脑风暴会，最终形成了一套完善的管理体系，既对挑选人员进行定置定位并编号，按编号顺序有序送检选后烟叶，通过这一方法，改善了挑选现场秩序，提高了选后质量。

动态物流，静态挑选。2017年11月该厂环形精益挑选线投入使用，二楼为A线，一楼为B线，每条线设有88个挑选工位，12个质检工位，因为环形线是动态物流，静态挑选，返工量大的情况下，输送带工作量大，挑选量无法提升。在接合定置编号的前提下，谢睿梳理了质量检验流程，通过初检、复检、巡检及入库检的四级检验流程，保证了选后质量的前提下提高了挑选量，普片选从人均10担提升到人均16担。

保质保量，梳理流程。为达到客户精片选要求，谢睿制定了一套严格的工艺流程，要求相关管理人员按流程执行每一道挑选程序，并通过实践经验、反馈建议等不断改进，争取每一道程序都能达到预期效果，逐步形成了《精益挑选线挑选流程》《精益挑选线质量控制体系》《精益挑选线各岗位工作职责》等规章制度，使班组建设不断走向规范化、标准化。

善作善为干好创新事

作为精益挑选线QC小组带头人，针对现场挑选工使用的工具剪刀因无统一规范的堆放位置，随意摆放在现场，存在很大的安全隐患，且造成现场出现堆放零乱的现象，展开现状调查，寻找问题症结，采取有效措施，将剪刀进行科学摆放，清除安全隐患，完成QC课题《提高挑选现场管理规范，清除安全隐患》，有效贯彻了企业安全生产管理目标。

谢睿主持完成了《改变碎片收集模式提高碎片使用率》的QC课题，有效解决由于人工选后碎片规格区分不规范，导致客户在选用碎片时对筛分的规格不满意等问题；组织精益挑选线QC小组完成《细分挑选工位，降低选后烟烟碱CV值》的QC课题，通过科学合理的将原烟细分到挑选工位，有效地将选后烟碱CV值从20以上降低到13以下，为下一道复烤加工工序提供有力保障。

初心如磐向未来，续写荣光建新功。作为贵州烟叶复烤公司首届烟叶精选分级技能竞赛一等奖获得者，谢睿14年初心如一，执著奉献，用实际行动诠释了“爱岗敬业”的生动内涵，用匠心和初心书写人生，展现了新时期共产党人的责任和担当，成为企业精选分级领域的排头兵，是大家学习的榜样。

潜心笃行 厚积薄发

他叫谢睿，2007年进入复烤企业，助理农艺师，烟叶分级三级，现任贵州烟叶复烤有限责任公司毕节复烤厂烟叶质量主评。在12月16日贵州烟叶复烤有限责任公司举办的首届烟叶精选分级技能竞赛上荣获一等奖。

图为谢睿同志在贵州烟叶复烤有限责任公司首届烟叶精选分级技能竞赛开幕式上作为选手代表宣誓

俗话说：“台上一分钟，台下十年功”，谢睿的成长，来自于平时的一点一滴的辛勤耕耘。他谦虚地说：“我的父亲是老一辈烟草人，从小就跟随父亲在烟叶生产的田间地头和收购烟叶的仓库里摸爬打滚长大，对烟草行业有着深厚的感情，从烟叶分级的十五级到四十级再到四十二级，我也慢慢长大，成为了新一代烟草人。现在每天的工作就是在挑选场按工业客户的烟叶精选要求，将一片片烟叶归类，便于工业客户的烟叶配方”。

勤学善思练就真本事

能力过硬，工作才能顺利。平时，谢睿总是随身携带小本子，记录下工作中的技术要点、工作难点、问题疑惑和心得感悟，做到虚心请教、潜心摸索。同时，他认真钻研烟叶分级业务知识，顺利获得烟叶分级三级技师资格。入职第10年，谢睿走上了质量主评的岗位，承担着全厂烟叶等级质量把关及烟叶分级技术培训重任。作为“鲁平打叶复烤工艺工匠室”的成员，在每年七月至八月期间，他对挑选管理员、质检员、仓库保管员进行业务技能培训，通过理论与实操相结合，进一步加深和提高参培人员对烟叶等级的识别和判断，并对培训的结果进行考核，达到培训目的，提高挑选相关人员的业务技能。2016年至2020年，谢睿连续五年参与组织毕节复烤厂携手举办“芙蓉王·白沙”杯烟叶分级精选技能竞赛，主要负责实操样品的准备工作及裁判工作等，通过精选竞赛，发现并培养了一批又一批的优秀挑选工及质量检验员。从普通员工到质量主评，一步步走来，谢睿得到了广大客户和同事们的一致认可，多次被评为“先进个人”“劳动模范”等荣誉称号。2013年4月获得贵州烟叶复烤有限责任公司第一届职工技能竞赛水分检测二等奖；2016年5月获得毕节市总工会烟叶分级技能竞赛二等奖。

实干苦干做好分内事

入职14年来，尽管有时候会有身体不适或者工作与家庭之间的矛盾，但谢睿始终保持做实做好分内事的那股“拧劲”，丝毫没有懈怠。

完善挑选工艺，提升挑选质量。2014年9月，湖南中烟“芙蓉王”专用精片选挑选场成立之初，设有挑选工位368个,复检工位16个,由于挑选人员多，刚接触挑选工作，挑选现场混乱无序，选后质量无法保障，为达到客户挑选质量的要求，他通过多次的现场调研，组织开展头脑风暴会，最终形成了一套完善的管理体系，既对挑选人员进行定置定位并编号，按编号顺序有序送检选后烟叶，通过这一方法，改善了挑选现场秩序，提高了选后质量。

动态物流，静态挑选。2017年11月该厂环形精益挑选线投入使用，二楼为A线，一楼为B线，每条线设有88个挑选工位，12个质检工位，因为环形线是动态物流，静态挑选，返工量大的情况下，输送带工作量大，挑选量无法提升，在接合定置编号的前提下，他梳理了质量检验流程，通过初检、复检、巡检及入库检的四级检验流程，保证了选后质量的前提下提高了挑选量，普片选从人均10担提升到人均16担。

保质保量，梳理流程。为达到客户精片选要求，他制定了一套严格的工艺流程，要求相关管理人员按流程执行每一道挑选程序，并通过实践经验、反馈建议等不断改进，争取每一道程序都能达到预期效果，逐步形成了《精益挑选线挑选流程》、《精益挑选线质量控制体系》、《精益挑选线各岗位工作职责》等规章制度，使班组建设不断走向规范化、标准化。

善作善为干好创新事

作为精益挑选线QC小组带头人，针对现场挑选工使用的工具剪刀因无统一规范的堆放位置，随意摆放在现场，存在很大的安全隐患，且造成现场出现堆放零乱的现象，展开现状调查，寻找问题症结，采取有效措施，将剪刀进行科学摆放，清除安全隐患，完成QC课题《提高挑选现场管理规范，清除安全隐患》，有效贯彻了企业安全生产管理目标。

主持完成了《改变碎片收集模式提高碎片使用率》的QC课题。有效解决由于人工选后碎片规格区分不规范，未将大于25.4mm的大片、25.4-12.7mm的中片、小于12.7mm的小片未完全区分开，导致客户在选用碎片时对筛分的规格不满意的问题。

他组织精益挑选线QC小组完成《细分挑选工位，降低选后烟烟碱CV值》的QC课题，通过科学合理的将原烟细分到挑选工位，有效地将选后烟碱CV值从20以上降低到13以下，为下一道复烤加工工序提供有力保障。

初心如磐向未来，续写荣光建新功。作为复烤公司首届烟叶精选分级技能竞赛一等奖获得者，谢睿14年初心如一，执著奉献，用实际行动诠释了“爱岗敬业”的生动内涵，用匠心和初心书写人生，展现了新时期共产党人的责任和担当，成为贵州复烤烟叶精选分级的排头兵，是复烤人学习的榜样。

管好烟叶“e”生

李扬制图

2020年12月25日，“行业烟叶质量追溯体系信息化建设项目”验收结题会在贵州贵阳召开。该项目自2018年6月25日启动，历经两年多的建设，达成了建设目标，实现用信息化。

烟叶从种到收，再到复烤加工、工业应用，走过了漫长的旅程。多年来，无论是烟草商业企业在烟叶种植环节，还是卷烟工业企业在生产环节，都开展了大量的信息化建设，积累了丰富的信息数据。但由于各单位发展进度不一，缺乏行业统一的标准和规范，这些信息没有被很好利用起来，而是散落在各个业务系统当中，对原料保障走上更高水平的指导推动作用没有充分体现出来。

2018年6月25日，“行业烟叶质量追溯体系信息化建设项目”试点工作启动会议在贵州省贵阳市召开。贵州省烟草专卖局（公司）作为项目牵头单位，遵义、毕节、黔南等地市级局（公司）和贵州烟叶复烤有限责任公司作为产区参与单位，江苏、云南、贵州、湖北等中烟工业有限责任公司作为工业参与单位，共同组成工作组。

贵州省局（公司）自2018年7月2日起，系统梳理烟叶质量追溯主线，形成完整、可靠的烟叶质量追溯链条，实现烟叶收购、仓储、调拨、加工、销售各流通环节质量信息的数据关联，并在遵义、毕节等地市级局（公司）试点开展项目建设。

自2019年10月1日起，江苏中烟率先启动复烤环节带料试运行，10月底，首批完整追溯到烟农的片烟烟箱正式下线贴码；11月，江苏中烟淮阴卷烟厂首批试点片烟到达原烟库并扫码入库。至此，项目实现了对质量追溯基线和质量追溯模型的探索和实践。

为扩大试点成果，2020年，江苏中烟在遵义市选取了3个基地单元，共计1.9万担烟叶从商业环节追溯，在遵义复烤厂试点22万担烟叶，从复烤打叶环节开始追溯；云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司在遵义市桐梓烟区试点6000担进行完整追溯，并在遵义复烤厂试点13万担烟叶，从复烤打叶环节开始追溯；贵州中烟在毕节复烤厂试点7000担，湖北中烟选取贵阳、毕节市局（公司）共计5000担烟叶，分别在遵义、毕节复烤厂进行追溯应用。2020年试点规模的扩大，进一步验证了该项目平台系统的可行性及稳定性。

在建设过程中，项目工作组重点开展了三项内容。

——“贴标签”，贯通质量追溯链条。融合应用二维码、RFID等技术，以烟包二维码电子标签、烟箱二维码电子标签为介质，推行原烟“一打五扫 ”、片烟“一打三扫 ”。同时，依托行业二维码中心实现烟包二维码、烟箱二维码的统一分配、验证与报备，解决了不同企业编码无法共享的问题，确保“一包一码”“一箱一码”。

——“搭平台”，实现质量数据双向交互。依托行业二维码统一平台，构建行业统一烟叶质量协同平台，实现国家局、商业企业、工业企业、复烤企业间高效的业务协同与数据共享，实现烟叶质量数据的上下贯通、左右协同、互联互通。

——“定基线”，形成业务规范及数据标准。全面梳理烟叶质量追溯流程、管控节点、标签应用、系统对接等，初步形成工业、商业、复烤三种基线模板，并结合业务发展及管理变化，不断调整基线模板，优化业务规范和数据标准，形成滚动迭代建设，为形成行业烟叶全程质量追溯系列标准奠定基础。

经过坚持不懈的努力，该项目的平台系统实现了从烟叶生产到片烟投料出库全流程业务的支撑，新增或调整功能模块57个，新增数据交互接口92个，优化了4个工作流程，接通了10个数据节点，梳理总结出3个行业标准（标签标识、主数据和数据元）和2个工作规范（基线实施指南和硬件设施接入规范）。

该项目构建了贯穿工业、商业、复烤全产业链的烟叶质量追溯平台，打通了工业、商业、复烤企业烟叶质量数据传输通道，具有十分重要的应用意义。

“项目建设的完成是行业烟叶管理信息化水平的一次提升，是优化烟叶资源要素配置效率的一次跨越，标志着烟叶信息化水平迈上了一个新的台阶，为全行业一体化平台的需求分析、方案制定、流程梳理、标准规划形成赋码管控等提供了方案参考和经验借鉴。”中国烟叶公司副总经理王现军说。

卷烟工业企业通过对烟叶原料生命周期完整信息的应用挖掘，可以实现核心环节质量数据的反向追溯和比对，更好地调控原料在卷烟品牌中的使用，为品牌发展提供有力支撑。

商业企业通过试点项目建设为产区原料附加了更多的信息价值属性，获取工业烟叶质量数量需求及质量评价，掌握兄弟产区烟叶消耗数据，有助于优化原料种植。

复烤企业可以借助项目提高均质化水平，提高工业企业满意度。试点期间，贵州烟叶复烤公司组织团队深入探索，梳理出一套合理有效的复烤追溯模型。通过两年的生产应用，特别是遵义复烤厂对江苏中烟29.1万担烟叶的全面质量追溯应用，实现了复烤挑选、打叶全类型的覆盖，为工业客户均质化加工方案的落地提供了可靠的技术保障。

“项目完成了信息化系统的开发实施任务，系统运行稳定，达到了质量追溯的目的。项目开发实施对促进烟叶产区生产布局和质量改进、提高复烤均质化加工水平、加快工业品牌发展提供了信息化支撑。”结题会上，专家评审组对该项目如此评价，一致同意通过项目验收结题，建议尽快推进质量追溯管理体系标准的落地。

“贵烟”烟标

中国贵州贵阳卷烟厂曾出品“贵烟”牌香烟，20支装，烤烟型，焦油含量中。该烟标上的“贵烟”二字，笔走龙蛇，挥洒自如，气势磅礴，韵味十足，富有美感。该烟标上的双龙和贵字等图案，形象简明，从一个侧面生动展示了民族品牌的无限魅力，具有浓烈的民族文化色彩。

“贵烟”品牌创立于1978年，迄今已有40多年的历史，曾一度畅销全国，享有“一云二贵三中华”的美誉，在全国消费者中拥有良好的声誉。

“贵烟”是中国中式高档卷烟最具潜力品牌之一。曾名列国家烟草专卖局《卷烟产品百牌号目录》和烟草行业36个重点名优产品目录，进入了行业20个重点骨干品牌视同考核行列。贵烟品牌有贵烟(北纬27度)、贵烟(奇彩)、贵烟(盛世)、贵烟(多彩)、贵烟(福)、贵烟(喜)、贵烟(精彩)、贵烟（黄金方）、贵烟（流金岁月）等多个品种规格。其中的盛世贵烟代表贵州中烟最高的科技含量与技术水平。

贵州是两烟大省，拥有得天独厚的原生态环境，媲美世界著名烟叶产区津巴布韦的原生态高原山地地貌，最适合烟叶生长的亚热带季风性暖湿气候，最适宜烟草种植的丘陵山区土壤，和煦的阳光，充沛的降雨使得这里成为全国烟叶的三大主要产区之一，年产烟叶600万担，约占全国烟叶生产的17%，拥有兴义、威宁、六盘水、毕节、大方、遵义、开阳、天柱等各具特色的八大烟叶产区，形成了享誉国内的北纬27度原生态烟叶产业带，成为“贵烟”品牌优质品质的保证和坐标。

“贵烟”品牌在历史与未来的交汇点，厚积薄发，依托贵州北纬27度原生态优质原料基地，致力于打造中国主流高档卷烟品牌。以“贵是一种态度”为品牌主诉求；以“富而有品，贵而有格，自然主义，趋优消费”为品牌原则，塑造了“大气、灵气、贵气”的品牌性格，充分展示了“贵烟”品牌、品味、责任、关爱”等人文精神，构建了“贵烟”品牌独特的价值观和品牌风格。

贵阳卷烟厂具有悠久历史和深厚文化底蕴，一直秉承“质量第一、奉献社会”的理念，在继承传统工艺的基础上，不断更新技术设备，加强生产管理，提高生产效率，保证产品的高品质和口感。其烟草产品在全国具有较高声誉和知名度，被誉为“国宝级烟草品牌”。

贵阳卷烟厂在生产中注重环保和节能，推动清洁生产理念的实践。厂区内配备了现代化环保治理设施，如废气治理站，污水处理站等。厂区着力实现零排放，对地球环境的保护做出了积极贡献。

除了生产方面，贵阳卷烟厂还开展了多项社会公益活动，积极参与脱贫攻坚、扶贫帮困等社会公益事业，为当地经济发展和社会进步做出了贡献。

贵阳卷烟厂始建于1940年，其前身有两部分：一部分是解放前官僚资本经营的贵州烟草股份有限公司，成立于1940年7月1日，后来演变为贵阳卷烟一厂；另一部分是解放前民族资本创办的一中、利亚、南明等私营烟厂，解放后经公私合营、社会主义改造演变为贵阳卷烟二厂。

1988年贵阳卷烟一厂、二厂合并为贵阳卷烟厂。后贵阳卷烟销售公司、贵阳烟叶复烤厂前后并入贵阳卷烟厂。2003年，贵阳卷烟厂兼并贵定卷烟厂。2006年，贵州卷烟工业以贵阳卷烟厂等省内6家卷烟厂为主体，组建成立了贵州中烟工业公司。

贵阳卷烟厂多年来曾生产黄果树、金牌黄果树、花溪、朝阳桥、遵义牌、甲秀、盾牌、蓝雁、西牛王、贵烟、红炮台、龙菊等品牌香烟。

2002年，贵阳卷烟厂共生产卷烟76.48万箱，实现销售收入39.32亿元，缴纳税费18.44亿元，实现经营利润2.01亿元。

2008年，贵烟品牌销量同比增长了86.1%，在全国重点骨干品牌成长性排序中位列第一，成为中式卷烟建设中“异军突起”的代表品牌。

2011年，贵阳卷烟厂年生产卷烟112.77万箱，产值130.91亿元，占贵阳市生产总值的11%。

2017年11月，贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂获得中央精神文明建设指导委员会授予的第五届全国文明单位荣誉称号。

2023年，经中华全国总工会评选，贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂卷包车间15号卷包机组获2023年“全国工人先锋号”称号，为贵阳卷烟厂实现创建行业“一流优秀重点卷烟工厂”目标再添新绩。

贵州毕节复烤厂开展组织生活会前专题学习

近日，贵州毕节复烤厂综合党支部开展2020年度组织生活会前专题学习会，支部全体党员、预备党员和重点发展对象参加学习。

会前，支部发放学习资料督促党员认真自学，会上，党小组长带领广大党员再次巩固学习，会议集中学习了党的十九届五中全会精神、习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会讲话精神、《习近平在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、《习近平治国理政》第三卷等内容，为开好2020年度组织生活会奠定思想基础。

此次会前专题学习会，为认真开展自我查摆问题、党性分析，开展批评和自我批评，开出高质量的组织生活会作好了充分准备。会议要求，要突出政治标准，发挥政治引领作用，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要提升组织力能力，严格党员管理，坚持党内生活高标准，用好批评和自我批评武器；紧紧围绕省局“12345”产业发展体系，着力优化存量、推动增量、做大总量、提高质量，增强硬实力，培育软实力，提升核心竞争力，主动适应新形势，增强服务的针对性；党员干部要以身作则、示范引领，用理论来武装头脑、用实践去加强修养，切实把理论学习成果转化为内生动力，确保组织生活会取得预期效果，确保各项工作开好局。